Unternehmenskommunikation für Vereine & NPO

Gehen deine Vereinswerte klar aus deiner Kommunikation hervor? Auf deiner Webseite und deinen Social Media-Kanälen, in deinen Presseberichten, im Newsletter und in deinen Stellenanzeigen?
In meinen Texten für dein gemeinnütziges Unternehmen findest du dich und deine Vereinswerte wieder und stärkst so das Vertrauen deiner Mitglieder, Kooperationspartner und Kunden in den Verein.

veröffentlichte Bücher

zufriedene Kunden

Jahre Selbständigkeit

Meine Kompetenzen

externe Unternehmenskommunikation

Krisenkommunikation
Webseiten-Texte
Newsletter
Kunden-Zeitschriften
Fachartikel
Content-Erstellung
Blog- & Foren- Management
etc.

interne Unternehmens-kommunikation

Mitarbeiter-Informationen
Mitgliederschreiben
Unterlagen für Schulungen und Präsentationen
Intranet-Texte
Rundschreiben
etc.

Presse- und Öffentlichkeitsarbeit

Pressemitteilungen
Presseartikel
Konzeption der Pressestrategie
etc.

Marketing

Online-Marketing
Social-Media-Marketing
Personal-Marketing
Arbeitgeber-Positionierung
Entwicklung von Werbematerialien
Mitarbeit bei der Ausarbeitung von Marketing-Konzepten
etc.

Content Creation

Texte für
Blogs
Fachzeitschriften
Magazine
etc.

Coaching

Kommunikationscoaching
Kinder- & Jugendcoachings
Familiencoachings
Persönlichkeitsentwicklung
Selbstvertrauen
Schreibcoaching
Gelassenheitscoachings
gewaltfreie Kommunikation
Mitarbeiterführung
etc.

sonstiges

Bei Bedarf unterstütze ich bei der Personal-Rekrutierung bzw. dem Bewerbungsprozess sowie bei der Planung und Durchführung von Veranstaltungen im Großraum München, gerne auch bundesweit in Form einer virtuellen Assistenz.

Als gemeinnütziges Unternehmen fehlen oft planbare Einnahmen für eine professionelle Inhouse-Kommunikationsstelle. Außerdem ist für Öffentlichkeitsarbeit, Marketing und Content nicht ausreichend Zeitkontingent verfügbar, da sich der Vorstand und die Geschäftsführung auf andere Aufgaben konzentrieren müssen. Hinzu kommt, dass NPO häufig noch keine Strategie entwickelt haben, mit der sie ihre Kommunikationsziele erreichen.

Wenn das auch in deinem Verein so ist, übernehme ich diese Aufgaben für dich. Entsprechend deiner individuellen Vereinswerte konzipiere, koordiniere und organisiere ich sowohl dein Marketing als auch deine Pressearbeit, so dass du Zeit hast, dich auf deine Kernaufgaben zu konzentrieren.

Du wirst in deinem Tagesgeschäft entlastet und dennoch wird dein Verein sichtbar. Du bekommst Kommunikation aus Expertenhand und kannst die Kosten jederzeit flexibel und planbar den aktuellen Bedürfnissen anpassen.

Das praktische für dich:

Ich kenne mich mit den Interna von Vereinen aus. Außerdem arbeite ich remote, das heißt, von meinem eigenen Büro aus. Praktisch für dich deswegen, weil weder ein Arbeitsplatz noch Ressourcen wie Laptop, Telefon oder Kaffee für mich anfallen. 

Mir ist wichtig, dass du und ich zusammenpassen – rein geschäftlich natürlich. 

Die Wahrscheinlichkeit, dass wir gut zusammenarbeiten werden, ist hoch, wenn du die folgenden Aussagen bestätigen kannst:

Meine Werte sind deine Werte?

Kreativität

Du magst kreative Mitarbeiter, die auch gerne einmal um die Ecke denken.

Mitdenken

Du möchtest professionell, vertrauensvoll und effektiv arbeiten: kein reines Anweisen von Aufgaben ohne mitzudenken, sondern ein Austausch auf Augenhöhe.

Konkret

 Du weißt, was du willst. Je detaillierter, umso besser. Denn mit dem Ziel „Ich will mehr Mitglieder gewinnen!“ ist mir in meiner Arbeit und damit auch dir nur wenig geholfen.

Zielorientiert

Wenn du weißt, wer deine Wunschmitglieder sind, mir deren Eigenschaften nennen und vielleicht sogar verraten kannst, wie diese ticken, dann kann ich die Ansprache entsprechend anpassen und weiß, wohin die Textreise gehen sollen.

Respekt

Du lebst respektvolle Kommunikation. Damit meine ich nicht die deines Vereins, denn deswegen bist du ja hier.

Was ich meine ist die zwischenmenschliche Kommunikation.
Läuft etwas gut – du sagst es.
Läuft etwas nicht so rund – du sprichst es an.
Du meinst etwas ganz anderes als ich verstanden habe – du teilst es mir mit.

Und das gleiche erwartest du auch von deinem Gegenüber.

Wenn du darüber hinaus noch Kaffee magst (oder zumindest einen Kaffeeliebhaber wie mich nicht verteufelst), das Leben nicht immer ganz so ernst nimmst und dabei dennoch professionell bleiben kannst, dann kann deine Anfrage der Beginn einer fruchtbaren, langfristigen Zusammenarbeit werden.

und sonst so?

lies doch einfach meinen Blog!

Richtig Delegieren – Voraussetzungen

Als Führungskraft bist du mit den vielfältigsten Aufgaben beauftragt. Nicht jede dieser Aufgaben muss oder soll von dir selbst ausgeübt und erledigt werden. Damit aber ein Teammitglied weiß, was genau es zu tun hat, ist gutes Delegieren gefragt.

In diesem Teil geht es um die Voraussetzungen von gutem Delegieren, in Teil 2 erfährst du konkrete Handlungsweisen.

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Delegieren – so gibst du Aufgaben richtig ab

Als Führungskraft bist du mit den vielfältigsten Aufgaben beauftragt. Nicht jede dieser Aufgaben muss oder soll von dir selbst ausgeübt und erledigt werden. Damit aber ein Teammitglied weiß, was genau es zu tun hat, ist gutes Delegieren gefragt.

In Teil 1 ging es um die Voraussetzungen von gutem Delegieren, in Teil 2 nun geht es um die konkreten Handlungsweisen.

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Gewaltfreie Kommunikation – Vorteile für dich und dein Unternehmen

Wenn verschiedene Menschen aufeinandertreffen, kommt es hin und wieder zu Konflikten. Das ist im Privatleben ebenso wie im Berufsalltag. Meinungsverschiedenheiten gehören zu unserem Leben dazu.

Wenn Probleme oder Missverständnisse aber unausgesprochen bleiben oder als Vorwurf kommuniziert werden, ist das belastend für die Betroffenen. Im geschäftlichen Umfeld zudem sogar häufig teuer.

Gewaltfreie Kommunikation kann das verhindern.

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CV

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