Führungskompetenz

Führungsqualität neu gedacht: Was gute Führung mit Elternschaft zu tun hat – und warum die Dunkle Triade Unternehmen gefährdet

Gute Führung ist kein Status, sondern eine Reifeleistung.

Wie Eltern tragen Führungskräfte Verantwortung für Entwicklung, Orientierung und emotionale Sicherheit. Entscheidend ist dabei nicht Dominanz, sondern Haltung – insbesondere in der Kommunikation.

Der Artikel zeigt, warum transformatorische Führung langfristig erfolgreicher ist, welche Rolle psychologische Sicherheit spielt und weshalb Persönlichkeitsmerkmale der „Dunklen Triade“ in Machtpositionen problematisch sein können.

Spoiler: Nachhaltige Führungsqualität entsteht durch Selbstreflexion, Kommunikationskompetenz und bewussten Umgang mit Macht.

Mitarbeiterführung ist kein Kuschelkurs – sondern ein Kosten- und Kulturfaktor

Gute Mitarbeiterführung ist kein „Soft Skill“, den man sich leistet, wenn noch Zeit übrig ist. Sie ist ein zentraler Wirtschaftsfaktor – menschlich und finanziell. Punkt.

Bossing – warum passiert es und was du tun kannst

Bossing ist gezieltes Mobbing durch Vorgesetzte, oft motiviert durch Unsicherheit, Machtstreben oder Narzissmus.
Männer und Frauen gehen dabei unterschiedlich vor – von offener Bloßstellung bis zu subtiler Ausgrenzung.
Der Artikel zeigt, woran man Bossing erkennt, warum es passiert und welche Schritte Betroffene ergreifen können, um sich zu schützen.
Mit Humor, klaren Tipps und einer Portion Selbstfürsorge.

Richtig Delegieren – Voraussetzungen

Als Führungskraft bist du mit den vielfältigsten Aufgaben beauftragt. Nicht jede dieser Aufgaben muss oder soll von dir selbst ausgeübt und erledigt werden. Damit aber ein Teammitglied weiß, was genau es zu tun hat, ist gutes Delegieren gefragt.

In diesem Teil geht es um die Voraussetzungen von gutem Delegieren, in Teil 2 erfährst du konkrete Handlungsweisen.

Delegieren – so gibst du Aufgaben richtig ab

Als Führungskraft bist du mit den vielfältigsten Aufgaben beauftragt. Nicht jede dieser Aufgaben muss oder soll von dir selbst ausgeübt und erledigt werden. Damit aber ein Teammitglied weiß, was genau es zu tun hat, ist gutes Delegieren gefragt.

In Teil 1 ging es um die Voraussetzungen von gutem Delegieren, in Teil 2 nun geht es um die konkreten Handlungsweisen.

Führungsstil und dessen Auswirkungen

Es gibt verschiedene Stile von Führungskräften, deren Art der Führung sich auch auf ihr Team, deren Zufriedenheit und Arbeitsmotivation auswirken.
Welcher Typ bist du?

Briefing – so geht´s

Um als Dienstleister möglichst effizient gute Arbeit leisten zu können, ist ein gutes Briefing notwendig.

Doch was gehört alles in ein solches Briefing?

Digitale Führung – 5 Tipps, wie es funktionieren kann

Seit einem Jahr etwa befindet sich Deutschland im Ausnahmezustand. Was für mich schon viele Jahre Alltag war, wird im März 2020 das Arbeitsleben für zahlreiche Angestellte: Arbeiten von Zuhause, im Home Office.

Doch nicht jede Führungskraft schafft es, ihr Team auch digital zu führen

5 kurze Tipps, wie es funktionieren kann.

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Wenn Schweigen laut wird – (Cyber-)Mobbing verstehen

Mobbing ist leise. Die Folgen sind es nicht. Wenn Kinder ausgegrenzt, beschämt oder digital angegriffen werden, geschieht das oft im Verborgenen. Viele leiden lange, bevor Erwachsene bemerken, was wirklich passiert. Dieses Buch macht sichtbar, was sonst übersehen wird...

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